Governance Lead
Bewaakt kaders, mandaat en besluitvorming rond AI.
Nulmeting
De nulmeting van binnenuit: geen extern oordeel, maar acht perspectieven uit je eigen organisatie die samen één helder beeld geven van waar je staat. Daarbij krijg je een concept-AI-beleid dat klaar is voor het managementgesprek.
Waarom een nulmeting
Veel organisaties hebben inmiddels een AI-visie of een afvinklijst voor compliance en toch gaat het in de praktijk mis. Omdat de echte vragen niet gesteld zijn: waar zetten we AI wél en niet in, hoeveel risico accepteren we, wie mag bij welke data, welk gedrag verwachten we en wie is verantwoordelijk als het fout gaat? De nulmeting stelt die vragen aan acht perspectieven tegelijk en maakt zichtbaar waar je organisatie het eens is en waar het schuurt. Dáár staat of valt je beleid.
De acht rollen
8perspectieven, één beeld.
De acht rollen
Geen extern oordeel, maar inhoudelijke input van je eigen mensen. Bepaal wie de juiste AI-kennis heeft om de nulmeting te maken.
Bewaakt kaders, mandaat en besluitvorming rond AI.
Kijkt door de bril van wet- en regelgeving, waaronder de AI-verordening en AVG.
Weegt risico’s, beveiliging en continuïteit.
Overziet systemen, data en technische samenhang.
Vertegenwoordigt de waarde: wat moet AI opleveren?
Kijkt naar gedrag, draagvlak en de verandering zelf.
Bewaakt de menskant: vaardigheden, rollen en cultuur.
Verbindt AI-mogelijkheden aan de strategie van de organisatie.
Rollen zijn geen functies. In kleinere organisaties combineert één persoon vaak meerdere rollen. De nulmeting is daarop ontworpen. De rolwijzer helpt je bij een verdeling die past bij jouw organisatie.
Het resultaat
We begeleiden de nulmeting tijdens de intake. Vorm, omvang en prijs spreken we vooraf af.
Start met de nulmetingDe volgende stap
Van uitnodiging tot uitkomst in circa twee weken. Bekijk stap voor stap wat er gebeurt en wat het van je organisatie vraagt.