Leerroutes
Geen eindeloze catalogus, geen verplichte kost. De uitkomst van je nulmeting wijst aan waar jouw organisatie vandaag het meeste wint. Daar begint je leerroute. Vijf modules, van samenwerken met AI tot werkend beleid.
Het ritme
Je leert niet óver AI, je bouwt al lerend aan een organisatie die ermee kan werken. Elke module volgt daarom hetzelfde ritme: je leert een concept kennen, verkent het interactief, past het toe op je eigen organisatie en bespreekt het resultaat met je team.
Zie hoe dat eruitzietDe vijf modules
Module 1 · de mens-kant
Rolduidelijkheid als fundament: wie doet wat als AI meewerkt? Je verkent de interactieve rolkubus, ontdekt de posities die mens en AI kunnen innemen en brengt met het cobweb-template in kaart waar jij en je team nú zitten. Rollen zijn geen functies. Juist dat maakt het gesprek erover zo waardevol.
Een ingevuld cobweb per teamlid en een gezamenlijk beeld: waar zitten we in de kubus en waar willen we heen?
Module 2 · de mens-kant
Psychologische contracten tussen mens en AI: welke verwachtingen leven er, wat projecteer je op AI en hoe maak je dat bespreekbaar? Gebaseerd op het boek Samenwerken met je digitale collega. Je onderzoekt de onuitgesproken aannames in je team en maakt ze expliciet.
Uitgesproken verwachtingen: een team dat wéét wat het van AI verwacht en wat niet, in plaats van het stilzwijgend aan te nemen.
Module 3 · de beleidskant
Waar zet je AI wél en niet in? Je werkt de uitkomsten van de nulmeting op deze domeinen uit tot expliciete keuzes over toepassingsgebied en het risico dat jouw organisatie bereid is te nemen. Dat zijn de twee vragen waar elk AI-beleid mee begint.
Een vastgelegde scope en risicobereidheid: het eerste, stevigste hoofdstuk van je AI-beleid.
Module 4 · de beleidskant
Wie mag bij welke data, welk gedrag verwacht je van medewerkers en wie is verantwoordelijk als het misgaat? Dit zijn de vragen waarop de rollen in de nulmeting het vaakst botsen. Precies daarom werk je ze hier uit tot concrete afspraken.
Werkbare afspraken over datatoegang, gedrag en verantwoordelijkheid, gedragen door de rollen die het aangaat.
Module 5 · borging
Beleid is pas af als het gedragen wordt. Je vertaalt de keuzes naar werkafspraken en een adoptieritme dat past bij jouw organisatie en plant de her-meting die zichtbaar maakt wat er werkelijk veranderd is.
Een borgingsplan met eigenaren en ritme, plus een geplande her-meting als ijkpunt.
Op maat
De nulmeting adviseert de volgorde die bij jouw uitkomst past. Drie voorbeelden:
Als de nulmeting laat zien: laag op gedrag
De AI-rolkubus → Je digitale collega → Data, gedrag & verantwoordelijkheid. Beleid opschrijven heeft geen zin zolang het gedrag eronder niet klopt.
Als de nulmeting laat zien: rollen botsen op verantwoordelijkheid
Scope & risicobereidheid → Data, gedrag & verantwoordelijkheid → Van beleid naar praktijk. Eerst de conflicten beslechten waar de organisatie nu op vastloopt.
Als de nulmeting laat zien: overal ruimte voor groei
Alle vijf de modules, in volgorde, afgesloten met de her-meting. Van rolduidelijkheid tot geborgd beleid, in eigen tempo.
Praktisch
Modules doorloop je online, wanneer het past: een paar uur per module, naast het gewone werk.
Het leren doe je zelf; het toepassen en bespreken doe je met je team. Elke module eindigt in een concreet teamgesprek.
Kom je er samen niet uit, of wil je het gesprek laten begeleiden? Bekijk de begeleidingsmogelijkheden.
De volgende stap
Dat vertelt de nulmeting je. Begin met een kennismaking voor een eerste beeld.